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为啥执行力培训很紧要---华训商学院

 文章来源:石顿企管 时间:2021-02-21 10:24 点击:
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电影《社交网络》开头,哈佛天才学子马克 · 扎克伯格在一间酒吧里被女友甩掉,愤怒的马克回到宿舍,忽然冒出一个恶作剧一般的点子:调出校园女生的相片,供同窗们对辣妹打分。没有任何迟疑,马克开始执行他的 “坏点子”。

马克在晚间 8:13 分回到宿舍,脑中灵感涌现,手上也不停歇。他侵入校园系统,调出了校园所有女生的相片,到 10:17 分的时候,已经着手制作 FaceMash,待凌晨室友回来,在室友帮助下,FaceMash 正式上线,网站流量瞬间挤爆了校园网,惊动校方。

而这些网站,便是 Facebook 的前身。从一个单纯的点子和想法到今天的 Facebook 帝国,马克 · 扎克伯格的秘诀到底是什么?

三个字:执行力。

执行力培训

在这些天才辈出,创意满天飞的时代里,最终冲破层层重围,脱颖而出,立于领域顶点的,却是寥寥无几。因为在创意和成果之间,一直都横亘着一道名为 “执行力” 的高墙。不突破这道高墙,任谁有再大的才华,也看不到墙后面究竟是什么。

有句话是这么说的:“当你想到一个 idea,也许有 1000 人已经想到了,100 人在准备商业计划了,10 人准备全力去做了,一人已经干出来了。主意从来不缺,缺的是执行力。”

在一个讯息化和高速化的时代里,创意和点子早已不是稀缺资源。每个人都会有这样那样的好点子。恰恰是让这些点子变成现实的那些东西,也就是执行力,才是这些时代最稀缺,最珍贵的东西。

人与人的差距,公司与公司的差距,在很大程度上,实际上是执行力的差距。

俗话说:“夜里寻思千条路,白天起来卖豆腐。” 这是缺乏执行力的个人或者公司每一天都在面对的问题。在职场中,我时常听到有人抱怨:“道理我比谁都懂,然而真正做起来,老是困难重重。“

这也是关键所在:执行力之所以稀缺无比,是因为拥有强大的执行力很不容易。在实践的道路上,总有这样那样的因素阻碍着咱们。而一旦缺少了执行力这决定性的一环,咱们的一切梦想、设想、构想、理想,统统都只能沦为幻想和空想!
曾有位德高望重的师长,跟我说过一句话:“人活着其实就是两件事,不断学习以及解决问题。” 解决问题,就是执行力。更更多地说,执行力即是把创意想法落实到现实细节的能力。从公司的角度来说,也就是身为员工,帮助公司解决实际问题的能力。

一个员工在公司中的价值,并不取决于他脑海里有多少想法,有多少宏图要展望。员工的价值体现只有一个:帮助公司解决了多少问题。这是亘古不变的道理。

一个拥有强大执行力的人,一个拥有强大团队执行力的公司,别人的存在本身就已经打败了大多数的竞争对手。

执行力是如此紧要,它是每一个自然人,每一个公司员工都必须掌握的一项安身立命的基本技能。然而事实上,执行力在当今的社会和公司里还属于稀缺能力——真正拥有强大执行力的员工,寥寥无几。

所幸,咱们还可以学习。通过学习,通过公司的执行力培训,来获得强大的执行力。没有执行力这把利剑来武装,被公司淘汰,被时代淘汰,都是早早晚晚的事情。咱们都不能在温水煮青蛙般的安逸岁月里坐以待毙。

《新执行力》课程中,更多地剖析了执行力的因素,解释了为啥咱们会在日常生活与工作中缺乏执行力。这也是咱们亟需解决的一个问题。解决不了这些问题,越不过这道高墙,咱们终将寸步难行。

《新执行力》的另一个亮点是,在互联网时代里,在新的工作模式下,“新” 的执行力与传统执行力有那些紧要的区别。这也让这门课程契合时代和现代的公司模式。学习和解决问题,咱们人生永恒的两大主题。而学习怎么样去获得强大的执行力,是所有学习的第一步。越过这些山丘,一切才得以豁然开朗。

现在,你知道为啥不是每个人都可以成为马克 · 扎克伯格了吧?
华训商学院秉承“实战、实效、落地”的原则,将先进的管理理论与中国公司的经营管理实践相融合,为公司提供人力资源管理市场营销管理生产管理公司经营管理领导力等方面的公司系统培训服务。
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