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综合管理

员工职业化素养建设

 文章来源:华训企管 时间:2017-02-08 17:15
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《员工职业化素养建设》
○ ▌课程大纲 ▌   
 
第一章:优秀员工应具备的职业素质
开场学生互动:
一、什么是职业化
二、职业化的几种表现形式
三、为啥咱们都需要职业化
做喜欢做的事VS做必须做的事
快乐的做事VS痛苦的做事
四、什么是职业化管理:
1、观念管理
2、态度管理
3、行为管理
五、避免成为职场植物人的几个问题
不要问公司给了我什么,而要问我为公司做了什么?
第二章、怎么样树立正确的职业心态
职业心态案例分析: 
一、认识自我
职业人必须常问本人的三个问题:
我的核心竞争力是什么?
公司现在需要什么样的人?
三年后公司需要什么样的人?
二、态度管理的目标:雇佣军---志愿军
学生互动:培养自信心的十种方式
三、优秀职业人必备的四种职业心态修炼(重点)
提问
1、忠诚是金
忠诚的涵义
忠诚缺失的危害
对公司的忠诚的常见误区
   怎么样做才是对公司真正的忠诚
为啥要树立对公司忠诚并乐于付出的心态  
2、感恩的心态
“感恩心态”的力量
为啥要感恩?
怎么样在感恩中成长,成就本人?
互动:盘点一下本人的幸福
3、敬业的心态
比薪水更紧要的是什么
成功源于敬业
怎么样体现敬业精神
尽职尽责地做好每一件事
把工作当成本人的事业来做
   树立主人翁精神
提问:事业与差事的区别
4、积极的心态
员工常见消极心态分析
怎么样变消极为积极?
怎么样建立正确积极的信念?
案例分析:阳光心态的打造
 
第三章:优秀职业人必须掌握的几种职业原理
一、必须用发展的眼光看问题:
与单位需求挂钩,你才会一日千里
1、单位只为你的“使用价值”买单
2、个人发展要跟上单位发展的旋律
3、是选择钱,还是选择路
4、地球不会因你而不转
 
二、必须勇于承担责任:
会担当才会有发展
1、拿得起责任,放得下架子
2、管理者就是管理的承担者
 
三、必须严格执行:
保质保量完成工作职分
1、不是做事,而是做成事
2、进球才是硬道理
3、从考虑“点”到考虑“系统”
 
四、必须以绩效为导向:
不重劳苦重功劳
1、以成败论英雄
2、强化你的结果导向
3、优化你的工作方式
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