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王伟培训师_王伟培训讲师

 文章来源:华训企管 时间:2016-12-28 14:38 点击:
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王伟博士

【背景介绍】
华东师范大学教育学博士、高级资深培训师、美利坚Training House公司 MAP授证讲师。
曾先后任大型国有公司、民营集团公司、上市公司培训经理、人力资源部经理等职务,长期从事人力资源管理与培训工作。王师长具有在公司管理、人力资源、培训业界的具有多年丰富的实战经验和理论研究。
王师长对公司培训体系的建构有着独到的思考与积累,通过培训实践,结合国外发达国家公司的经验与发展趋势,形成了一套基于学习与绩效培训体系的理论与方法,弥补了培训体系建构的理论与实践的不足。
擅长公司培训需求分析与培训体系建构、培训评估的方法与策略、内部讲师培养(TTT)、课程开发与教学设计等的教学;在公司内部培训体系的构建方面,具有构建“以知识管理为导向”的课程开发实战经验,熟悉成人教育的心理与理论,有多年TTT培训的经历,在内部讲师的一体化培养方面造诣深厚;王师长在公司大学建设方面有着丰富的阅历和经验,为多家公司完成了公司大学建设的项目和筹建工作;
王师长还非常擅长在公司新员工入职培训体系设计、人力资源管理流程的建立、人力资源项目团队的培训以及管理问题的诊断等。
多年来为多家公司实施内训,客户主要来自通讯、房地产、制造业、贸易、服务流通业等。并在多家知名报刊、网站、电视、电台的人力资源管理专栏撰稿人和主持嘉宾,发表过多篇文章。

【培训风格与授课技巧】
王师长多年潜心研究的人力资源管理,既深得中外管理精髓,又纯熟掌握公司教练技术。讲课风趣幽默,深入浅出,实用性大,案例探讨结合大量实战成功经历,擅长与学生之间的互动和沟通,引导学生参加案例分析,根据课程需要进行角色演练;并以其丰富的实践经验为学生提供切实可行的建议。

【擅长课程】
•《构建学习-绩效培训体系的六个步骤》
•《学习-绩效的差距分析与培训计划制定》
•《学习-绩效培训效果的评估方法与策略》
•《知识管理与高科学技术公司培训体系的建构策略》
•《服装行业全价值链培训体系的构建策略》
•《房地产代理行业培训体系的建构策略》
•《学习-绩效导向的培训教学策略选择》
•《TTT》
•《培训管理者的转型与胜任》
•《公司大学构建模式的比较与借鉴》
•《公司新进员工培训项目的策划与设计》

【荣誉客户】
申通地铁集团、申城房地产协会、大唐移动、申城燃气、惠普科学技术、戴尔电脑、三菱电机、英特尔、升阳科学技术、应用材料、飞利浦、国际半导体、爱立信、联芯科学技术、中达电通、中国移动通信、中国网通、多普达、申城漕河泾双创大讲堂、东芝、临安玫琳凯、和成中国、申城凯泉、申城福电汽车、申城联宇科学技术、博软有限公司、直通车(羊城)有限公司、申城天鸿光学有限公司等。

【课程特色】
•与成功国际公司对接管理新理念;
•管理技能的个性化分析与互动模式;
•基于讲师一流公司征询顾问的实践;
•讲授、讨论、测试、案例糅合的一体化体验教学。

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